„Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will.“ (John Naisbitt)

Was sind Strategien?

Die Sinnessysteme, sehen, hören, riechen, schmecken und fühlen (VAKOG), bestimmen weitgehend unser Leben. Um die Welt erklärbar zu machen und in ihr agieren zu können, ordnet der Mensch seine Sinneseindrücke in einer bestimmten mentalen Abfolge (Assoziationen im Gehirn), die zu entsprechenden (Gefühls-)Zuständen führen. Unsere (Gefühls-)Zustände wiederum bestimmen ganz wesentlich unser Denken und Handeln.

Die Art und Weise, wie wir unsere Gedanken und in weiterer Folge unser Verhalten organisieren, steuern und kontrollieren um eine Aufgabe, eine Herausforderung oder ein Problem zu lösen, wird im NLP als Strategie bezeichnet.

Strategien sind vergleichbar mit einem Kochrezept. Beim Kuchenbacken sind nicht nur die Zutaten selbst, sondern auch die Menge der jeweiligen Zutaten und auch deren Reihenfolge entscheidend.

Die Zutaten einer Strategie sind die Repräsentationssysteme (5 Modalitäten, VAKOG) und die Menge sind die Submodalitäten, also die qualitative Untergliederung der fünf Sinne. Ebenso wie beim Backen, ist innerhalb einer Strategie die Reihenfolge ebenso entscheidend wie das, was wir tun.

Diese Strategien werden mit dem Ziel untersucht herauszufinden, was jemand wie tut, wenn er es erfolgreich tut, um diese Fähigkeiten anderen zugänglich zu machen (Strategien sind essentieller Bestandteil des Modelling). Auch werden weniger erfolgreiche Strategien analysiert, um diese zu verbessern.